Requisitos para a nomeação de analistas de treinamento e analistas de treinamento intermediários
Introdução
Este documento complementa a entrada do Código de Procedimentos intitulada 'Requisitos para Qualificação e Admissão para Membro da IPA'.
Seção um: Analistas de treinamento
1. Os requisitos neste documento têm como objetivo orientar as Organizações Constituintes ou Institutos que são especificamente encarregados das responsabilidades de treinamento, qualificação e concessão de filiação a indivíduos. Isso inclui a seleção daqueles a quem a função de Analista de Treinamento será concedida. A IPA reconhece que algumas Organizações Constituintes ou Institutos não indicam Analistas de Treinamento. Os requisitos neste documento, portanto, se aplicam apenas onde Organizações Constituintes ou Institutos optam por nomear Analistas de Treinamento.
2. A IPA não indica Analistas de Treinamento, exceto quando os Comitês Patrocinadores da IPA, Institutos Regionais e o Comitê da China são responsáveis pela nomeação de Analistas de Treinamento em Grupos de Estudos e outros programas de desenvolvimento da IPA. (A IPA, no entanto, nomeia analistas de treinamento provisórios - consulte a Seção Dois deste documento.)
3. Reconhecendo as muitas diferenças entre as Organizações Constituintes em relação aos Analistas de Treinamento, palavras gerais e descritivas foram usadas deliberadamente para dar liberdade a cada Organização Constituinte e Instituto para decidir como desejam implementar esses requisitos. Os requisitos do IPA descritos neste documento são requisitos mínimos. Organizações constituintes e institutos são livres para exceder esses requisitos mínimos conforme julgarem apropriado. Os elementos dos procedimentos do analista de treinamento adotados pelas Organizações Constituintes e Institutos que excedem os requisitos mínimos da IPA serão considerados consistentes com os requisitos da IPA.
4. A função de Analista de Treinamento não é automaticamente transferível se um Analista de Treinamento membro de uma Organização Constituinte se tornar membro de outra Organização Constituinte.
Definição
5. Neste documento, o termo 'Analista de Treinamento' é usado descritivamente para designar um analista que foi oficialmente reconhecido por uma Organização Constituinte ou Instituto como sendo qualificado para analisar candidatos.
6. Embora um Analista de Treinamento também possa aceitar outras responsabilidades, como ensino, supervisão, avaliação, etc., que são atividades necessárias na realização de um programa de treinamento, a análise de candidatos é considerada a função específica que diferencia um Analista de Treinamento de outros analistas em uma organização constituinte ou instituto.
Requisitos preliminares para elegibilidade como analista de treinamento potencial
7. Para ser considerado para o status de Analista de Treinamento em uma Organização Constituinte ou Instituto, um membro deve ter alcançado ou atendido os seguintes requisitos e estar disposto a ser avaliado para o status de Analista de Treinamento.
a) Reconhecimento pela Organização Constituinte ou Instituto da conclusão satisfatória dos requisitos formais de um programa de treinamento aprovado ou equivalente, incluindo uma análise com um analista oficialmente reconhecido pela Organização Constituinte ou Instituto como qualificado para analisar candidatos (quando aplicável) , conclusão dos requisitos do curso e tratamento satisfatório dos casos supervisionados necessários.
b) Reconhecimento pela Organização Constituinte ou Instituto da capacidade de praticar análise sem supervisão.
c) Conclusão de 5 anos de experiência em tratamentos psicanalíticos não supervisionados, após obtenção da qualificação oficial e eleição para membro da Organização ou Instituto Constituinte. Esta experiência deve incluir o tratamento de pelo menos 4 casos de adultos não psicóticos.
d) Um interesse demonstrável pela prática da psicanálise, demonstrado na proporção do tempo profissional dedicado a ela no passado e no presente.
e) Um interesse demonstrável e conhecimento de teorias psicanalíticas conforme evidenciado por escritos científicos, participação em discussões científicas, ensinamentos etc.
f) Conformidade com os Princípios de Ética 2B da IPA 'Para Todos os Psicanalistas e Candidatos' listados na entrada do Código de Procedimentos da IPA 'Princípios e Procedimentos Éticos'.
g) A qualificação como psicanalista infanto-juvenil e / ou o atendimento psicanalítico de crianças ou adolescentes deve ser considerada uma vantagem adicional.
Procedimentos de Seleção
8. A função de Analista de Treinamento deve ser concedida apenas por grupo oficialmente encarregado dessa responsabilidade pela Organização Constituinte ou Instituto em questão. Recomenda-se que esse grupo seja composto por Analistas de Treinamento.
9. A decisão sobre a nomeação de um Analista de Treinamento deve ser baseada na avaliação daqueles que atendem aos requisitos do parágrafo 7 acima. A avaliação deve incluir o seguinte:
a) A qualidade e a quantidade do trabalho clínico passado e atual, conforme julgado com base em um resumo escrito da prática psicanalítica passada e atual, incluindo uma declaração indicando a proporção do tempo profissional dedicado a ela e uma apresentação detalhada e aprofundada material clínico como evidência da qualidade do trabalho.
b) Conhecimento de teorias psicanalíticas, demonstrado pela capacidade de formular e comunicar ideias teóricas.
c) Conhecimento e capacidade para cumprir os Princípios de Ética 2B da IPA 'Para Todos os Psicanalistas e Candidatos' listados na entrada do Código de Procedimentos da IPA 'Princípios e Procedimentos Éticos'.
Indicações de envolvimento nas atividades psicanalíticas dentro da Organização Constituinte ou Instituto, incluindo disposição para assumir responsabilidades administrativas.
10. As razões para não conceder o status de Analista de Treinamento a um candidato devem ser fornecidas, se solicitadas.
Apelos
11. Devem ser estabelecidos procedimentos escritos que forneçam um meio pelo qual um analista possa solicitar uma reavaliação se recusada pelo grupo de seleção.
Reavaliação periódica
12. Recomenda-se que procedimentos escritos sejam estabelecidos para a reavaliação periódica da capacidade de um Analista de Treinamento de continuar a exercer as funções de Analista de Treinamento.
Informações sobre os procedimentos do analista de treinamento
13. Os procedimentos para a seleção inicial como Analista de Treinamento e para recursos contra recusas devem ser claramente indicados por escrito. Recomenda-se que os procedimentos para a reavaliação periódica dos Analistas de Treinamento, se adotados, também sejam claramente declarados por escrito. Todos esses documentos escritos devem ser divulgados aos membros da Organização Constituinte ou Instituto.
Institutos Regionais e Comitê da China
14. Os responsáveis pela formação nos Institutos Regionais (PIEE e ILAP) e no Comité da China estão autorizados a nomear Analistas de Formação nas áreas que cobrem, desde que o façam de acordo com os requisitos acima, salvo que possam reduzir o requisito de 5 anos no 7c acima, dada a falta de experiência psicanalítica em alguns países. Os analistas de treinamento assim nomeados durarão apenas o tempo determinado por aqueles que estão fazendo as nomeações. Não importa onde são realizadas as análises, apenas o país de origem dos candidatos. Caso a caso, os responsáveis pela formação determinarão quais as funções que os Analistas de Formação aprovados podem exercer: realizar análises ou supervisões de formação ou participar na seleção ou avaliação de candidatos. O analista nomeado para realizar funções limitadas de Analista de Treinamento ou que for nomeado por um período limitado será informado por escrito sobre esses limites e não será marcado como Analista de Treinamento (TA) na lista online da IPA.
Grupos de Estudo
15. Os Comitês Patrocinadores estão autorizados a nomear Analistas de Treinamento, desde que o façam usando os requisitos listados acima nos parágrafos 7 a 13. A fim de resolver o problema de desenvolvimento em novos grupos, os Comitês Patrocinadores também podem autorizar os Membros da IPA a realizar funções de análise de treinamento em uma base temporária. Esta opção está aberta a membros da IPA em grupos de estudo que são analistas atuantes, são ativos no grupo de estudos, participam de suas atividades científicas e são membros da IPA (ou membros diretos) há pelo menos 3 anos. Os candidatos a este status temporário fornecerão detalhes de sua experiência em tratamentos psicanalíticos e serão avaliados pelo Comitê Patrocinador com base na apresentação clínica de um caso recente. Se aprovados, serão autorizados a realizar análises standard (não shuttle) com um máximo de 3 candidatos, os quais terão sido aprovados em entrevista de seleção. Os analistas de treinamento temporários devem se comprometer a estar em supervisão regular com um Analista de Treinamento sênior para pelo menos o primeiro candidato e em consulta para os dois restantes. Este status será revisado pelo Comitê Patrocinador após dois anos. Os analistas de treinamento temporários não serão marcados como Analistas de Treinamento (TA) na lista online da IPA. Ao aprovar um Membro da IPA para uma função temporária de analista de treinamento, o Comitê Patrocinador deve garantir que o Membro receba os termos desta aprovação por escrito antes de iniciar o trabalho.
Diretrizes de procedimento de reavaliação periódica para institutos regionais, o Comitê da China e grupos de estudo
16. Tais procedimentos se aplicarão apenas a Analistas de Treinamento Plenos regularmente nomeados após, pelo menos, 5 anos de filiação à IPA; As nomeações temporárias de Analistas de Treinamento e Analistas de Treinamento Interinas já são limitadas no tempo. As nomeações de analistas de treinamento em Grupos de Estudos, Institutos Regionais e com o Comitê da China serão limitadas a um período de 5 anos. Após este período, os ATs devem solicitar a renovação por escrito ao Presidente do SC ou aos responsáveis pelo treinamento nos Institutos Regionais ou no Comitê da China. Todas as renomeações subsequentes estarão sujeitas a revisão a cada 5 anos. No caso de Grupos de Estudos, dependeria do tempo que o grupo permaneceria como Grupo de Estudos. Uma vez que o grupo se tornou uma Sociedade provisória, os TAs solicitariam a renovação para o Comitê de Educação do Grupo de acordo com os próprios procedimentos das Sociedades Provisórias.
A reavaliação deve incluir as seguintes considerações:
a) Participação ativa na vida científica do Grupo de Estudos / Instituto Regional e disponibilidade para assumir responsabilidades administrativas na respetiva instituição.
b) Participação ativa em grupos clínicos pares, consulta / entrevista contínua com um Analista de Treinamento sênior.
c) Conscientização e capacidade para cumprir o atual Código de Ética da IPA.
d) O Presidente do Comitê Patrocinador e do Instituto Regional informará o Presidente do ING e o Gerente do ING sobre reavaliações malsucedidas.
e) Se o TA falhar em uma reavaliação, o Presidente do Comitê Patrocinador / Instituto Regional pode suspender o Status do TA, dando razões claras para a suspensão, incluindo recomendações sobre como lidar com as questões. Deve ser sugerido um prazo para quando uma reavaliação pode ser viável. O TA suspenso deve ter a oportunidade de apelar contra a decisão e eles devem receber detalhes sobre como fazer isso. Um processo geral de apelação deve ser escrito nos Procedimentos do Grupo de Estudos / Instituto Regional para esta e outras circunstâncias.
Seção 2: analistas de treinamento provisórios
análise racional
1) A nomeação de analistas de treinamento provisórios pela IPA é restrita a países específicos (ou grupos de países) nos quais não há institutos IPA disponíveis para treinar candidatos e onde há número insuficiente de membros da IPA para formar grupos de estudos que podem ser esperados para se desenvolver em sociedades provisórias e depois em sociedades de componentes dentro de um período de tempo razoável. Este procedimento não se aplica àqueles países, ou partes de países, cobertos pelo Instituto Psicanalítico Han Groen-Prakken para a Europa Oriental (PIEE) e o Instituto Psicanalítico Latino-Americano (ILAP), uma vez que esses Institutos estão autorizados a nomear seus próprios Analistas de Formação (ver Seção Um, parágrafo 14 acima).
2) Espera-se que a possibilidade de ser nomeado um Analista de Treinamento Interino atraia Membros da IPA experientes, porém mais jovens, que ainda não são Analistas de Treinamento, mas provavelmente se tornarão Analistas de Treinamento em seus próprios institutos. Como não há analistas de treinamento ou membros seniores da IPA disponíveis em alguns países, o conceito de analista de treinamento provisório é necessário para que a psicanálise cresça nesses países. Os colegas mais jovens podem achar que é uma oportunidade de carreira atraente passar algum tempo em uma região distante de sua casa para ajudar a iniciar o treinamento psicanalítico onde não havia sido desenvolvido antes.
Nomeação de analistas de treinamento provisórios
3) Os analistas de treinamento provisórios são nomeados pelo Conselho da IPA sob recomendação do Comitê de Novos Grupos da IPA com o objetivo de apoiar o desenvolvimento da psicanálise em países onde não existem Organizações ou Institutos Constituintes da IPA.
Seleção de analistas de treinamento provisórios
4) Os candidatos ao status de analista de treinamento provisório podem ser selecionados de duas maneiras. O Comitê de Novos Grupos da IPA pode perguntar a um analista se ele ou ela estaria disposto a aceitar tal nomeação. Alternativamente, os analistas que tomaram conhecimento da necessidade de um Analista de Treinamento Interino em um país específico podem se inscrever no Comitê de Novos Grupos da IPA para consideração. Independentemente da rota pela qual o potencial Analista de Treinamento Provisório se aplica, o Comitê de Novos Grupos da IPA não fará a nomeação.
5) As próprias seleções devem ser feitas por uma Organização Constituinte designada pelo Conselho para este fim. Normalmente seria (mas não precisa ser) a Organização Constituinte à qual o Membro da IPA pertence.
6) O procedimento para selecionar um Analista de Treinamento Interino deve ser igual ao procedimento usado pela Organização Constituinte para nomear Analistas de Treinamento e deve atender aos requisitos da Seção Um deste documento. Quando nenhum desses procedimentos se aplica, a Organização Constituinte deve ser solicitada a tomar providências especiais para avaliar o candidato. Essas disposições especiais devem atender aos requisitos da Seção Um deste documento.
Autoridade de analistas de treinamento provisórios
7) Em uma base caso a caso, o Comitê de Novos Grupos da IPA determinará se um Analista de Treinamento Interino aprovado pode conduzir supervisões ou análises de treinamento ou ambos.
8) Supervisões e análises de treinamento conduzidas por Analistas de Treinamento Interinos, desde que a função seja aprovada pelo Comitê de Novos Grupos da IPA, devem contar para o treinamento de um candidato para qualificação como Membro da IPA.
Termo de Nomeação
9) A nomeação de Analistas de Treinamento Interinos será por três anos, e é renovável pelo Conselho de Administração por recomendação do Comitê de Novos Grupos da IPA.
Alterar o Registro
Aprovação da seção de Analista de Treinamento para a versão anterior do Código de Procedimentos, originada das recomendações do Grupo de Trabalho sobre Requisitos Mínimos para Aquisição e Manutenção da Função de Analista de Treinamento em 1983.
Seção de analista de treinamento provisório originalmente aprovada pelo Conselho Executivo em janeiro de 1997.
Ambas as seções foram incorporadas em um e todo o documento revisado e aprovado pela Diretoria em princípio em janeiro de 2007, com aprovação final em março de 2007.
Adicionada opção de status de analista de treinamento temporário para comitês patrocinadores, Conselho, janeiro de 2015.
Novo parágrafo 16 adicionado delineando as diretrizes do procedimento de reavaliação periódica para institutos regionais e grupos de estudo, aprovado em julho de 2015.
Adições para dar autoridade para nomear Analistas de Treinamento para o Comitê da China, aprovado em julho de 2017.
* Este registro de alteração é apenas para informações básicas e não faz parte do Código de Procedimentos. Se houver algum conflito entre uma declaração no Código de Procedimento e uma declaração neste registro de alteração, o registro de alteração será desconsiderado.